lunes, 29 de junio de 2009

Empresarios advierten: inestabilidad afectará la inversión en el Perú


El manejo que el Gobierno ha hecho de la crisis de Bagua habría generado, en opinión de buena parte del empresariado, un mal precedente frente a las protestas sociales que han surgido posteriormente, lo que ahuyentará las futuras inversiones, pues crea un ambiente de inestabilidad en el largo plazo.

Casi todos los consultados, coincidieron en que se debió trabajar preventivamente visitando las zonas en conflicto, cosa que no se hizo o que se quiso hacer cuando ya era muy tarde.

“No se debió dejar que el problema [de Bagua] siguiera creciendo como lo hizo, se debió atender de manera mucho más rápida y directa, explicándole a la población cuáles eran los beneficios que suponía la inversión que se pensaba realizar y qué lo que se perdería de no realizarse”, sostuvo el presidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Peter Anders Moores.

La gerenta general de Cómex, Patricia Teullet, afirmó que “este es un problema de gobierno que debería haber implicado una actividad de comunicación y anticipación a los problemas y no dejar que estos se apaguen solos, como ocurrió. El Gobierno no está cumpliendo con su mandato [...] el ir a negociar cuando ya todo está perdido; ni siquiera está negociando, se está firmando ante las exigencias, porque ya saben que el Gobierno cede ante el mecanismo de tomar carreteras con más violencia”.

AFECTARÁ LA INVERSIÓN

El gerente general de la Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides, agregó que “esto definitivamente nos hace daño como país, quienes invierten en el Perú, nacionales y extranjeros, quieren tranquilidad para desarrollar su actividad económica [...] ¿qué culpa tiene un inversionista de que el Estado no esté cumpliendo con las obligaciones de salud, educación e infraestructura que le corresponden?”.

Anders Moores coincidió con él, pues —aseguró— la inversión busca estabilidad de largo plazo y las protestas no la garantizan por lo que “esta se verá afectada negativamente”. Sin embargo, dijo que la inversión seguirá fluyendo porque el empresariado nacional seguirá apostando por el Perú.

En ese mismo sentido, el vicepresidente ejecutivo comercial de Interbank, Andrés Muñoz Ramírez, explicó en la víspera que buena parte de la inversión no se detendrá porque “ya está planeada y parcialmente realizada”.

“Muchas empresas ya empezaron a invertir y deben proteger esa inversión continuando con el desarrollo de sus proyectos [...] de otro modo, generarían una pérdida financiera o incluso buena parte de esa inversión”, explicó el banquero.

TAREA DE TODOS

Dos puntos adicionales de coincidencia entre todos los entrevistados, fueron la necesidad de mantener la paz y el respeto por las instituciones democráticas y que la tarea de informar no debe solo recaer sobre el Estado, sino también sobre el empresariado.

“El Estado debe acompañar a la inversión privada satisfaciendo necesidades básicas de la población, pero también le toca, al lado de los empresarios, explicar cuáles son los beneficios de realizar las inversiones y los costos de no hacerlo”, argumentaron Prialé y Anders Moores.

Cuestionan papel de la prensa

Entre los empresarios que entrevistamos, algunos se pronunciaron sobre el papel que desempeña la prensa en este contexto, pero pidieron no ser citados. Para ellos, la prensa no debería prestar tanta atención a sucesos como el de Bagua —y en general a noticias “desestabilizadoras”— porque —según ellos— le dan una idea equivocada al mundo sobre cómo va avanzando y desarrollándose el país.

“Regresaba de Europa y tomé el periódico en el avión… todas las noticias eran negativas [...], eso no está del todo bien”, nos comentó uno.

REACCIONES

“Esta situación se debe a expectativas y frustraciones en el área rural por promesas y ofertas [hechas por el Estado] que no se han cumplido y eso genera desconfianza”. ROQUE BENAVIDES. GTE. GRAL. MINAS BUENAVENTURA

“Cualquier ministro que vaya a negociar de aquí en adelante lo hará bajo una pauta sentada [...], irá a discutir con las organizaciones del caso para atender los reclamos bajo presión”. GONZALO PRIALÉ. PRESIDENTE DE AFIN

“Existen mecanismos democráticos mediante los cuales se puede protestar sin llegar a estos extremos [...], quienes azuzan la violencia detrás de las protestas sociales son enemigos del país”. ÓSCAR RIVERA. PRESIDENTE DE ASBANC.

Fuente: ADEX

PIÑA - Annanas Cosmosus L.


Nombre común: Piña tropical ,Abacaxi, Ananá, Ananas.
Nombre científico: Annanas cosmosus L.
Variedades:
Grupo Cayena: Cayena Lisa (Champaka F-153, Costa Rica 74 C, Guatemala, Hawaiiana y Colombia), Euville, Hilo, Rothfield
Grupo Queen: Golden (MD 2), Pernanbuco, Black Riplay
Grupo Spanish: Española, Blood, Puerto Rico
Tipo peroleras: Milagreña (Nacional)

REQUERIMIENTOS CLIMÁTICOS

En la Selva Central, ámbito de acción de La SEEA Pichanaki, precisa una temperatura media anual de 25-32 ºC, un régimen de precipitaciones regular (entre 1000-1500 mm) y una elevada humedad ambiental. Por lo cual se considera un lugar adecuado para cultivar esta fruta tropical.

PRINCIPALES VARIEDADES

En la Selva Central, se cultiva las variedades comerciales: Cayena Lisa, Golden, Hawaiana, Samba Chanchamayo y Lagarto. Todas destinadas para el mercado regional y nacional.

- Cambray (Milagreña): Es la variedad PEROLERA, originaria del Brasil y hasta hace poco la más cultivada, su fruto se destina exclusivamente al consumo local como fruta fresca, de tamaño grande, tiene forma cónica y ojos profundos, corazón grueso,. Pulpa blanca, es poco adecuada para la industrialización.

- Cayena Lisa: Esta variedad es posiblemente originaria de Guyana, con un área de cultivo en permanente expansión dada sus posibilidades para la industrialización y la exportación como fruta fresca, de tamaño medio, la fruta tiene forma cilíndrica, ojos superficiales, corazón delgado y pulpa amarilla.

- Champaka F-153: Es un clon puro de la variedad Cayena Lisa, es más resistente a enfermedades que las otras variedades, es una variedad con gran aceptación y alta demanda en los mercados de exportación.

- MD2: Es una variedad de reciente introducción al país que por su presentación, aroma, etc. Está catalogada como una fruta de lujo en los mercados externos.

SEMILLA

La multiplicación de la piña; es por medio de retoños de la planta madre y pueden utilizarse lo siguiente:

Hijuelo: Es el retoño más vigoroso; nace en la parte subterránea del tallo o en el cuello de la planta; emite raíces que penetran al suelo y normalmente sus hojas son más largas que las de los retoños de otras partes de la planta. Se tiene disponible para venta en la SEEA Pichanaki.

- Brote del tallo: es el que se desarrolla en las axilas de las hojas. Es vigoroso, resistente y asegura la segunda cosecha.

- Hijo intermedio: es el brote que nace entre el brote de tallo y el brote del pedúnculo del fruto, llamado bulbillo. En la práctica no es fácil distinguirlo del brote del tallo.

- Bulbillo: es el hijo que se desarrolla a partir de una yema axilar del pedúnculo. Debe recolectarse en el momento de la cosecha del fruto porque si se deja para después, su desarrollo se interrumpe al desecarse al pedúnculo y luego cae al suelo. Es el material más usado para propagar la variedad Montelirio, pues se produce en más cantidad que los demás tipos.

- Corona: es el penacho de hojas ubicado en la parte superior de la fruta. Para ser utilizada en la propagación, es preciso que la base de la misma esté seca, para evitar su pudrición.

Antes de la siembra, la semilla debe desinfectarse con una solución de productos con acción insecticida y fungicida, sumergiéndola durante tres minutos como mínimo. Puede utilizarse los siguientes productos disueltos en 200 litros de agua, con adherente: benomil (Benlate; 0,50 kg), diazinon (Diazinón 60 E; 0,5 l, y Aliette (200 g).

PREPARACIÓN DE TERRENO

El suelo debe quedar bien suelto y con profundidad efectiva de 40 cm., se recomienda incorporar al suelo humus o guano tratado.

SIEMBRA

Plantar el colino o hijuelo sobre camas, como ya se indicó antes. Es importante cerciorase que los colinos queden bien enterrados, mínimo unos 10 cm. y lo suficientemente apretados.

Según las condiciones predominantes del lugar, en cuanto a precipitación, drenaje y suelos, la piña se puede cultivar ya sea a nivel del suelo o en camas.

La densidad de siembra puede ser de 30 000 hasta 70 000 plantas por hectárea según la variedad y el objetivo de la plantación.

Cuando se cultiva piña Cayena para la exportación de fruta fresca, la densidad promedio normal es de 60 000 plantas por hectárea, ya que la planta en esta densidad produce los frutos de tamaño adecuado para el mercado internacional.

En la SEEA Pichanaki en el cultivar Cayena Lisa, el sistema de siembra fue en hileras gemelas separadas de 1 m entre calles; 50 cm. entre hileras y 35 cm. entre plantas. Obteniendo así una densidad aproximada de 44 000 plantas /ha.

La siembra puede realizarse en varios sistemas:

- El sistema hawaiana o de hileras gemelas; en este sistema, las plantas se siembran en dos hileras gemelas separadas de 50 ó 60 cm. y 80 ó 90 cm. entre cada par de hileras; las plantas en una misma hilera se distancian de 25 ó 30 cm.

- Sistema de línea sencilla; se dejan 80 cm. entre surcos y 30 ó 40 cm. entre plantas (30.000 p/ha);

- Sistema de tres o cuatro líneas; las plantas se distribuyen en grupos de tres o cuatro hileras separadas 45 cm. entre sí y los grupos de hileras se distancian 1 m.

Es conveniente que la plantación quede totalmente expuesta al sol, sin sombra de árboles. Cuando el área de cultivo es grande, es muy conveniente dejar callejones bien ubicados dentro de la plantación para facilitar las labores de fertilización, aplicación de hormonas, cosecha de frutas y recolección de semilla.

Si la semilla es de diferente tipo o tamaño, es muy recomendable sembrarla en lotes separados, de acuerdo al tamaño o tipo de hijo, para obtener plantaciones de desarrollo homogéneo. Al plantar se debe procurar no enterrar mucho los brotes y evitar que la tierra penetre en el cogollo.

Para obtener la segunda cosecha, una vez realizada la primera cosecha se debe escoger el mejor brote, al cual se le brindará manejo adecuado para su desarrollo y producción.

El mejor brote es aquel de tamaño más generalizado dentro de la plantación, más cercano al suelo y que se encuentre en la parte interna de las líneas gemelas, a fin de evitar volcamiento de plantas al llegar a la cosecha.

FERTILIZACIÓN

La fertilización se recomienda realizarlo cada 2 meses después del transplante, quiere decir que debemos realizar 4 fertilizaciones antes de la inducción floral (10 meses de edad). La aplicación de los fertilizantes pueden ser de dos formas:

1. En la última hoja basal de la planta.

2. En hoyos de 5 cm de profundidad en ambos lados de la planta.

- El nitrógeno y el potasio son los nutrientes más importantes para la piña.

- El nitrógeno influye sobre el rendimiento y el potasio principalmente sobre la calidad de la fruta.

- En los primeros estados de desarrollo se recomienda la aplicación de fósforo para contribuir a un buen desarrollo radical.

INDUCCIÓN FLORAL

Entre los siete y medio y los diez meses de edad y de acuerdo al desarrollo de la planta, se realiza la aplicación de un producto hormonal para inducir la floración, de manera que se acorte el ciclo productivo.

Esta práctica uniforma la floración y la cosecha, produce frutos de tamaño homogéneo y disminuye los costos por concepto de recolección. Esta primera cosecha, si se destinará a la exportación, se obtiene entre los ciento cuarenta y cinco y ciento sesenta y cinco días después de la aplicación de la hormona.

La aplicación de hormonas para obtener la segunda cosecha se realiza seis u ocho meses después de la primera cosecha, o sea cuando la planta tiene dos años, para obtener el fruto maduro seis meses después.

El producto comercial utilizado para inducir la floración de la piña es el Phyomone, que es el ácido naftalenacético, en la dosis de 25 gramos en 200 litros de agua. La dosis por planta es 30 cm³, la cual se asperja directamente en el corazón de la roseta de hojas. También se puede aplicar Ethrel (ácido 2 cloroetil fosfórico, 300 cm³ en 200 Lt. de agua).

Independientemente del producto utilizado para la inducción floral, la adición de urea a la solución (6 Kg./200 Lt. de solución), aumenta la cantidad de plantas que florecen.

En la SEEA Pichanaki, se realizo la labor de inducción floral a los diez meses de edad utilizando Ethrel + Urea. Esta práctica se debe realizar en condiciones de baja temperatura y luminosidad (días frescos, en horas de la mañana, tarde y de ser posible en la noche).

CONTROL DE MALEZAS

Es importante realizar dicha labor procurando tener el cultivo limpio de las malezas durante el ciclo de vida de la planta, al ser muy perjudiciales para el cultivo de la piña por dos motivos:

1) Compiten con la piña por el agua y los nutrientes.

2) Son hospederos de plagas y enfermedades y focos de contaminación.

El control de malezas se debe realizar utilizando los 2 tipos de control tanto el deshierbo manual y el químico a base de uso de herbicidas, por ser un cultivo muy susceptible a la competencia con las malezas.

COSECHA

- Primera cosecha: Tiene lugar seis meses después de la inducción. El fruto comienza a madurar de abajo hacia arriba, siendo esta maduración más notoria en la variedad Champaka que en la MD2, cuya diferencia de colores no es tan marcada. La variedad Cayena Lisa se cosecha cuando tiene media maduración o dependiendo del mercado a donde es dirigido.

- Primer deshijado: Después de cosechar la fruta se cosechan todos los colinos que hayan salido, sin importar el tamaño. Posteriormente, se deja desarrollar un solo colino del cual saldrá la fruta de la segunda cosecha.

- Segunda cosecha: Se produce doce meses después de la primera cosecha, la fertilización se realiza durante los cinco primeros meses con el mismo manejo antes citado.

- Segundo deshijado: Después de la segunda cosecha se desarrollarán los hijuelos o colinos. Dos meses después de la segunda cosecha se recolectarán los hijuelos que posean una longitud de 25 - 30 cm. Estos hijuelos constituyen un material ideal para la siembra. La producción esperada de hijuelos es de 4 unidades por planta.

PLAGAS Y ENFERMEDADES

• El marchitamiento originado por la cochinilla algodonosa es la enfermedad más ampliamente extendida en el cultivo de la piña y probablemente la más perjudicial, especialmente para el cultivar “Smooth Cayenne”. Se produce una rápida expansión desde el foco inicial y tan pronto como se muestran los síntomas las cochinillas se desplazan hacia las plantas sanas. Las raíces detienen el crecimiento, se colapsan y pudren, ocasionando el marchitamiento de la planta. Comienza en los extremos de las hojas, desarrollándose un color amarillo-rojizo. El control de la cochinilla resulta esencial, pero sólo puede conseguirse si se destruyen las hormigas relacionadas, para lo cual es necesario aplicar pulverizaciones de forma regular. Se emplean diversos insecticidas, como por ejemplo el paration.

El cultivar “Smooth Cayenne” es muy susceptible a este marchitamiento, pero existen algunos clones resistentes. “Red Spanish” y “Singapore Spanish” son usados en mejora genética debido a su resistencia.

La causa real de esta enfermedad parece ser un virus, pero aún no ha podido ser probado.

• La “mancha amarilla” se sabe que realmente es originada por un virus que es transmitido por un trips. La fuente de inóculo la constituye una adventicia de la familia de las compuestas denominada Emilia sonchifolia, de forma que la única medida de control práctica consiste en la erradicación de esta mala hierba.

• Los nemátodos pueden encontrarse en número superior a los 100 000 por decímetro cúbico de suelo y son unos enemigos de la piña extremadamente peligrosos. Atacan a las raíces produciendo agallas (Meloidogyne) y lesiones (Pratylenchus) o penetran parcialmente en las raíces (Rotylenchus). También se han encontrado otros géneros. Generalmente prefieren suelos ligeros, aunque también aparecen en terrenos francos y en los arcillosos.

Durante los tres o cuatro primeros meses posteriores a la limpieza del terreno y plantación, el número de nematodos es escaso, pero se incrementa de forma vertiginosa y se ralentiza significativamente el crecimiento de las plantas de ananas, apareciendo hojas cloróticas. Posteriormente se produce un descenso abrupto del número de nematodos, al igual que ocurre durante una fuerte sequía. Estas “ondas” son particularmente marcadas en los ciclos cortos (para la exportación). Todo el material vegetal que pueda albergar nematodos debe ser destruido antes de la plantación.

Dos semanas antes de plantar, el suelo es fumigado con D-D (300 litros/Ha), pero éste resulta muy tóxico para la planta. El DBE (dibromuro de etileno), aplicado a 100 kg/Ha, disminuye los problemas de fitotoxicidad. La fumigación supone un incremento de los rendimientos del 3 % al 32 %, dependiendo de la abundancia de nemátodos en ese momento. Es aconsejable fumigar solamente cuando sea estrictamente necesario, ya que es una operación cara y peligrosa.

Algunos nematicidas con acción sistémica son: fenamifos, carbofuran y etoprofos. Otro nematicida prometedor es el oxamilo, que puede ser pulverizado y que al contrario del resto de materias activas, es transportado de forma descendente desde las hojas a las raíces. No obstante antes de aplicar un producto hay que asegurarse de que su uso está autorizado y tener en mente los posibles problemas de residuos que puedan surgir.

También sería conveniente dejar el suelo en reposo durante unos seis meses para la eliminación de nematodos, aunque probablemente es un método demasiado caro para llevarlo a cabo.

• Los sinfílidos son miriápodos que pueden resultar destructivos en las plantaciones de piña. Presentan una longitud aproximada de 4 mm y se alimentan sobre las raíces. La reacción de la planta da origen a un desarrollo de las raíces en forma de “escoba”; un sistema radicular mucho más reducido y susceptible al ataque de hongos y como resultado tiene lugar la paralización del crecimiento de la planta. Los fumigantes anteriormente mencionados son también efectivos contra esta plaga, pero la adición de lindano (2 kg de materia activa/Ha) refuerza la acción. También pueden usarse fenamifos y etoprofos.

• Otras plagas de la piña son los ácaros, moscas de la fruta, la polilla Castnia licus (la misma que en la banana) y la mariposa Thecla basilides. Esta última sólo puede ser controlada adecuadamente después de un tratamiento hormonal.

• La “podredumbre del corazón” es causada por Phytohpthora cinnamomi y en regiones cálidas, por P. Parasitica. Sus zoosporas son conducidas químicamente hacia los tricomas y penetran en las células de las hojas jóvenes. La resistencia se basa en la estructura de la roseta y del tejido situado bajo la epidermis, por lo que los programas de selección pueden hacer uso de estas propiedades. Para controlar la enfermedad el material vegetal puede ser sumergido en difolatan, aunque hay autores que prefieren el metalaxil y el aliette. También se recomienda la pulverización de captafol al 2 %, a razón de 3 500 litros/Ha, inmediatamente después de la plantación, un mes después y una semana después del tratamiento para la inducción floral.

• Thielaviopsis paradoxa es causante de la pudrición del material vegetal para la plantación y de los frutos en posrecolección. Para su prevención debe sumergirse el tallo en ácido benzoico, Shirlan o imazalil.

• La gomosis del fruto se produce en el cultivar “Red Spanish”, mientras que “Smooth Cayenne” es resistente. Parece que es causada por la alimentación de una oruga y puede ser controlada mediante la pulverización de insecticidas.

RENDIMIENTOS

La productividad depende en gran medida de la variedad utilizada, densidad y manejo de la finca, por ejemplo en el peor de los casos se esperaría un rendimiento de 20 TM/ha (Variedad perolera), mientras que con las variedades Champaka o MD2 se puede obtener más de 100 TM/ha. Sin embargo en la segunda cosecha, los rendimientos suelen decaer hasta en un 50% y para una plantación comercial por lo general se hace una sola cosecha.

En la SEEA Pichanaki, se produce piñas Variedad Cayena Lisa, con un peso promedio de 2 Kg. a 2.5 Kg./planta. Quiere decir que con esos pesos de fruto se obtiene un promedio de 70 400 Kg./Há

MERCADO NACIONAL DE LA PIÑA

La mayor producción de piña, que se cultiva en la SEEA Pichanaki, tiene como destino el mercado nacional y regional como Huancayo, Ayacucho, etc. También se comercializa en el mercado local de Pichanaki.

EL MERCADO MUNDIAL DE LA PIÑA

Producción mundial
La mayor producción de piña a nivel mundial se concentra en la región del Lejano Oriente, en el período comprendido entre 1998-2001, en esta región se ha producido cerca del 52% del total mundial. En un segundo bloque se ubica América Latina y el Caribe con participaciones del 27 y el 15% respectivamente. Las demás regiones del mundo son de poca importancia relativa.

La evolución de la producción mundial durante el período de análisis nos indica que hubo un incremento en la producción mundial del 13.45% entre 1998-2002. Pero es importante resaltar que durante 2001-2002 hubo un aumento en la producción mundial del 2.36%.

Entre los principales países productores, se encuentra Tailandia que es el principal, seguido de Brasil; otro grupo importante lo conforman Filipinas, China, India y Nigeria.

PROPIEDADES NUTRITIVAS

Su contenido de agua es alto. Destaca su aporte de hidratos de carbono y de bromelina, una enzima que ayuda a la digestión de las proteínas. A pesar de su sabor dulce, su valor calórico es moderado. Respecto a otros nutrientes, destaca su contenido de potasio, yodo y vitamina C. El potasio, es un mineral necesario para la transmisión y generación del impulso nervioso y para la actividad muscular normal, interviene en el equilibrio de agua dentro y fuera de la célula.

El yodo es indispensable para el buen funcionamiento de la glándula tiroidea, que regula el metabolismo. La vitamina C colabora en la formación de colágeno, huesos y dientes, glóbulos rojos y favorece la absorción del hierro de los alimentos y la resistencia a las infecciones. Dicha vitamina posee además acción antioxidante, Su aporte de fibra mejora el tránsito intestinal y beneficia a múltiples alteraciones y enfermedades.

Composición por 100 gramos de porción comestible

Calorías
46
Hidratos de carbono (g)
11,5
Fibra (g)
1,2
Potasio (mg)
250
Magnesio (mg)
14
yodo (mcg)
30
Vitamina C (mg)
20
Ácido fólico (mcg)
11

mcg=microgramos

Fuente: INIA - Ing. Henry Ríos Carrión hrios@inia.gob.pe

jueves, 25 de junio de 2009

Area sembrada con productos agrícolas creció 1.2% en período agosto 2008 – abril 2009


El Banco Central de Reserva de Perú (BCRP) informó hoy que el área sembrada con productos agrícolas creció 1.2 por ciento en el período comprendido entre agosto del 2008 y abril del 2009, con relación a similar período de la campaña agrícola anterior (2007 - 2008).

Indicó que en el período bajo análisis se han registrado un millón 866 mil hectáreas sembradas y eso muestra un aumento de 21,400 hectáreas respecto a las registradas en igual período anterior.

En la costa peruana se han sembrado 339 mil hectáreas de arroz, las cuales se concentran en las regiones Lambayeque, Piura, Tumbes y La Libertad, y muestran un aumento de 33,000 hectáreas con relación a similar período del año anterior (306 mil hectáreas).

Otros productos que se sembraron en la costa fueron fríjol seco (69,000 hectáreas), cebolla (14,000 hectáreas), camote (11,000 hectáreas) y tomate (5,000 hectáreas).

Por su parte, la sierra peruana cuenta con siembras de papa en 237 mil hectáreas, de maíz amiláceo en 245 mil hectáreas, de cebada en 156 mil hectáreas, de haba en 67,000 hectáreas y de quinua en 34,000 hectáreas.

Mientras que en la selva peruana predominaron las áreas de yuca en un total de 84,000 hectáreas.

En el caso de cultivos industriales y agroindustriales, existen 250 mil hectáreas de maíz amarillo duro a nivel nacional, además de 33,000 hectáreas de algodón.

El BCR precisó que las siembras de algodón (Piura, La Libertad, Lambayeque, Ica y Lima) disminuyeron en 28,000 hectáreas, con relación al período agosto 2007 – abril 2008.

Asimismo, mencionó que las siembras de papa en la sierra también tienen un descenso por el retraso del ciclo de lluvias.

En la selva se sembró más maíz amarillo duro (Amazonas y Huánuco) y arroz (San Martín), y menos algodón (San Martín, Ucayali), señala el informe Actividad Económica Abril 2009 del BCR.

Fuente: Agencia Andina de Perú – http://www.andina.com.pe/

Foto: Flores en Tarma, Perú

El Yacimiento Cashiriari del Lote 88 de Camisea empezará a producir gas natural a fines del año 2009


El yacimiento de gas natural Cashiriari, ubicado en el Lote 88 de Camisea, uno de los campos de mayores reservas de este hidrocarburo en Latinoamérica, empezará a producir a partir de este fin de año, afirmó hoy Pluspetrol, que lidera el Consorcio Camisea.

El yacimiento Cashiriari se encuentra a más de 400 kilómetros al sureste de la ciudad de Lima, situado en la zona denominada Bajo Urubamba, en la cuenca hidrográfica del río Camisea.

Está situado en el distrito de Echarate, provincia de La Convención, en la región Cusco, y junto con el yacimiento San Martín constituye el Lote 88 del proyecto Camisea.

Posee reservas por 8.8 trillones de pies cúbicos y las estimaciones de producción por pozo en Cashiriari alcanzan entre 100 millones y 120 millones de pies cúbicos de gas natural por día, incrementándose el número de pozos de acuerdo con la demanda.

Asimismo, indicó que el yacimiento Mipaya, ubicado en el Lote 56 de Camisea y descubierto en 1987, entraría en producción a fines del 2010 o principios del 2011.

El gerente ejecutivo de Pluspetrol, Roberto Ramallo destacó que Camisea tiene muchas reservas de gas natural pues es uno de los yacimientos más grandes del mundo y el abastecimiento para el mercado nacional está asegurado.

En ese sentido, indicó que a pesar de que Pluspetrol ha suspendido la firma de nuevos contratos de suministro de gas natural a más empresas, la situación no es grave pues hay otras compañías que también están en proceso de producir gas natural.

Precisó que un ejemplo de ello es que el proyecto del Gasoducto Andino del Sur a cargo de Kuntur Transportadora de Gas no dependerá del suministro de parte de Pluspetrol.

“Kuntur Transportadora de Gas no está pensando en suministrarse gas de Camisea, si así lo dijo antes fue para despistar, pero sabemos que están hablando con otra compañía para abastecerse”, apuntó.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe


Foto: Yacimiento Cashiriari

miércoles, 24 de junio de 2009

Mercado interno impulsa crecimiento del sector lácteo peruano


Aproximadamente, el 47% de la producción peruana de leche fresca cruda se destina a la industria artesanal, cuyo principal derivado lácteo es el queso fresco, y al consumo humano directo.

En los resultados del desempeño económico del país se observa que el sector agropecuario en los primeros cuatro meses del 2009 creció 2.81%, cifra similar a la alcanzada en el mismo período del 2008, que se incrementó 3.74%. Sin embargo el subsector pecuario, en el que se encuentra el sector lácteo, creció en ese mismo período 3.64%, cifra superior a la obtenida en el primer trimestre del 2008 (2.78%). En cambio, el sector agrícola que entre enero y abril del 2008 creció 4.36%, en el 2009 mejoró tan solo 1.13%.

Si se analiza la evolución de la economía durante el primer cuatrimestre del presente año, se observa que el sector hidrocarburos es el que más creció, 26.42%, seguido de la actividad pecuaria. Esta información revela muchos aspectos, alguien se preguntará por qué el sector pecuario creció más que otros como manufactura o agricultura, y la respuesta es que este sector no depende del mercado externo, que se encuentra sumida en una severa crisis, y tiene la particularidad de que tanto sus insumos como el mercado en sí mismo de productos terminados, son mayoritariamente del mercado interno. Lo poco que se importa o exporta, no tiene mayor influencia en su comportamiento. Sin lugar a dudas, el sector lácteo tiene, dentro del crecimiento del sector pecuario, un peso importante

Cadena productiva

La elaboración de productos lácteos se inicia con la extracción de la leche cruda y se integra en la cadena hasta la distribución a los consumidores de dichos productos, tales como leche evaporada, leche pasteurizada, yogurt, quesos, entre otros. La industria láctea realiza el acopio de leche fresca en distintas regiones como Lima, Ica, Junín, Cajamarca, la Libertad, Puno y Arequipa, entre las principales, que en el año 2008 destacaron en producción de leche fresca.

Aproximadamente, el 47% de la producción nacional de leche fresca cruda se destina a la industria artesanal, cuyo principal derivado lácteo es el queso fresco y al consumo humano directo. En tanto, que el 53% del acopio de leche fresca es realizado por la industria.

Del total de leche fresca que se produce en el país, se tiene los siguientes destinos: plantas procesadoras para uso industrial en la elaboración de los diferentes derivados lácteos, el cual se ha incrementado en los últimos años; programas sociales, porongueros para venta directa al menudeo, autoconsumo, agroindustria rural (quesos) y terneraje.

Comportamiento del sector lácteo

Las cifras del sector lácteo nos muestran que la producción de leche fresca se incrementó en marzo del 2009 (último dato disponible) en 6.1% respecto a similar período del 2008, ascendiendo a 159,714 toneladas, mientras que para el 2008 fue de 150,530 toneladas.

La producción de leche fresca para marzo está liderada por las regiones: Arequipa (23 %), Cajamarca (17 %), Lima ( 16 %), Puno (7 %), La Libertad (5 %), Amazonas (4%) y Cusco (3 %).

A su vez, el ingreso de leche fresca a planta, para el mes de marzo representa 74,792 toneladas, significando un incremento de 4.95%, respecto al mes de febrero. Se observa que en lo que va del año, comparativamente con los mismos meses del 2008, se ha generado un mayor volumen de acopio.

Esta información estadística desvirtúa algunas señales que aparecen, indicando que el acopio estaría disminuyendo por mayor importación de leche.

En lo referente a la estructura productiva, la distribución nacional de la producción de leche en el 2008, se observa que de las 1,697,517 toneladas producidas, 781,876 se dirigen a la agroindustria rural (Pyme lácteas) y al porongueo (venta directa), mientras que 915,649, se dirigen a la gran industria.

Estas cifras son importantes de entender, principalmente por aquellos que tienen la responsabilidad de apoyar el desarrollo de las Pyme. En el Perú existen más de 160 Pyme lácteas, que procesan el 27.4% de la leche producida. Seguir negando su existencia, para sostener erróneamente, que el mercado lácteo peruano es un oligopolio, no conduce a nada.

Después de aceptar la existencia de las Pyme lácteas, lo que queda por hacer es ayudarlas a desarrollarse, y eso pasa por dar medidas de política adecuadas (incluirlas en la Ley de Promoción Agraria, por ejemplo), e incluirlas en los programas de centros de innovación tecnológica, que promueve Produce, censarlas, para conocer sus necesidades particulares, apoyarlas para insertarlas en el sistema financiero, dar incentivos tributarios para nuevas cuencas en la selva, entre otros.

Fuente: ADEX

Kuntur la empresa a cargo del proyecto Gasoducto Andino del Sur necesita que Perú defina plan de desarrollo energético para las regiones del sur


Kuntur Transportadora de Gas, a cargo del proyecto del Gasoducto Andino del Sur, informó que ha planteado al Ministerio de Energía y Minas de Perú (MEM) la instalación de una mesa de trabajo para poder lograr acuerdos conjuntos que permitan asegurar la demanda de gas natural en el sur del país.

El presidente de Kuntur, Samuel Gómez, indicó que la descentralización energética es un punto importante para dar viabilidad al proyecto pues se requiere que las centrales térmicas no se concentren sólo en Lima sino que se instalen al sur del país y aseguren demanda de gas natural para el gasoducto.

Cabe señalar que el MEM informó recientemente que alista un conjunto de medidas promotoras para impulsar que las centrales térmicas se instalen al sur del país pues para el gobierno el proyecto es considerado como prioridad nacional por su impacto social.

Gómez también planteó la necesidad de que se declare a Ilo (Moquegua) o Matarani (Arequipa) como polo petroquímico, al igual que se hizo con Marcona (Ica), para ofrecer condiciones especiales a los inversionistas.

“Sabemos que dos inversionistas de petroquímica están interesados en instalarse en algunas de estas zonas, pero es necesario el otorgamiento de ciertas condiciones que se dan con la declaración de polo petroquímico”, afirmó.

También expresó su confianza de que el MEM pronto pueda dar las señales adecuadas para el desarrollo del gasoducto del sur, que si bien empezará a operar en el 2013, se requieren tomar decisiones desde ahora.

En ese sentido, descartó cualquier intención de Conduit Capital Partners de vender su participación en el Gasoducto Andino del Sur, y aseguró que sigue adelante con el proyecto que demandará una inversión de 1,500 millones de dólares.

“No hemos pensando en ningún momento en ceder nuestra participación, estamos muy seguros de seguir con este proyecto, siempre hemos dicho que buscaremos socios estratégicos pero nosotros mantendremos una participación importante en este gasoducto”, manifestó.

Dijo que las conversaciones con los socios potenciales siguen su curso y en las próximas dos semanas sostendrá varias reuniones con siete importantes grupos japoneses, con presencia en Latinoamérica, que están interesados en el proyecto, además de otros inversionistas europeos.

Igualmente, las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) locales han expresado su interés no sólo de financiar deuda a largo plazo para el Gasoducto Andino del Sur, sino también participar en el accionariado de Kuntur.

Sin embargo, Gómez reiteró que el cierre de acuerdos con los potenciales socios pasa porque el gobierno peruano define algunos aspectos importantes para asegurar la demanda del proyecto.

“Hay muchas piezas que faltan definir y esperamos que sea lo más pronto posible”, concluyó.

Fuente: Agencia Andina de Perú – http://www.andina.com.pe/

martes, 23 de junio de 2009

La empresa petrolera rusa Siboil realiza exploraciones en zonas cercanas al Lago Titicaca en Puno


La petrolera de capitales rusos Siboil realizará a fin de año trabajos de sísmica para exploración de hidrocarburos en el sur, indicó su gerente general, Peter Yamashkin.

Mencionó que, a la fecha, su representada se encuentra realizando exploraciones en el lote 105, ubicado en Puno, cerca al Lago Titicaca.

No obstante, Yamashkin se abstuvo de precisar fechas exactas respecto al inicio de sus trabajos de sísmica. Un estudio de sísmica para la exploración de hidrocarburos consiste en hacer un registro del subsuelo, a fin de encontrar potenciales recursos y, de ser económicamente viable, convertirse en un futuro pozo de producción.

Sostuvo que, de efectuarse la sísmica en el lote 105, Siboil invertiría este año aproximadamente US$ 8 millones en trabajos exploratorios.

Según el contrato de licencia suscrito entre Siboil y Perupetro (firmado en el año 2005), el programa mínimo de trabajo para la exploración consistirá en la interpretación sísmica 2D en el área del lote 105; registro e interpretación de 200 kilómetros de sísmica 2D; y la perforación de dos pozos exploratorios.

La Empresa
Siboil del Perú es una subsidiaria de la rusa Siberian Petroleum Gas Company (SNGK), cuyo objeto social está concentrado en la exploración y producción de petróleo y gas.

Su centro principal de actividades está ubicado en Liberia Oriental, en la región de Irkutsk, Federación de Rusia.

El lote 105 se encuentra ubicado en la parte centro de la Cuenca del Titicaca, entre las provincias de Puno, Huancané, San Antonio de Putina, Azángaro, Lampa y San Román.

Peter Yamashkin comentó que el departamento de Puno se está convirtiendo en un punto "atractivo" para las empresas petroleras a la hora de explorar hidrocarburos.
Precisiones. El lote 105 tiene una extensión de 443,213.20 hectáreas.

El contrato de licencia suscrito entre Siboil y el Gobierno peruano es por 30 años para petróleo y 40 años para gas.

La concesión le permite a Siboil transferir el derecho de propiedad de los hidrocarburos extraídos en el lote. A cambio, Siboil deberá pagar una regalía por los hidrocarburos extraídos.

Fuente: ADEX

lunes, 22 de junio de 2009

Competencia de China hunde el precio de la páprika


Para este año, los exportadores de páprika están notando un escenario más picante que sus productos, y es que con la crisis que está afectando a sus principales mercados y el aumento de la producción de China, los precios han tendido a la baja.

Jorge Chepote, presidente del Comité de Capsicum de Adex, comenta que para este año se esperaban volúmenes de exportación similares a los del año pasado, pero esto no se habría dado, mientras que los precios habrían caído en un 40%.

"El año pasado se ha pagado en el campo hasta US$ 2.8 por kilo de páprika, mientras que este año entre US$ 1.4 y US$ 1.7 por kilo", sostuvo.

Según cifras de Adex, las exportaciones en valor FOB habrían disminuido en 35% entre enero y abril de este año, respecto al mismo periodo del 2008, registrándose ventas por US$ 25.2 millones.

Mercados

Como consecuencia de la crisis, los principales compradores de la producción nacional como España, México, Estados Unidos y otros países de Europa, como Holanda, Francia y Alemania, están pagando menos por el producto, pese a que reconocen la calidad de la páprika peruana.

Es en este nuevo escenario que China está atacando con más fuerza, ya que está lanzando un producto a menor precio y en un volumen mayor al de años anteriores.

Chepote comentó que China ya tiene tres años exportando páprika, pero recién en la última campaña habrían duplicado lo exportado en el 2008 y sus precios son hasta 20% menores que los peruanos.

"Aunque su calidad es menor que la nuestra, está ocurriendo algo similar al del espárrago, en el que los compradores suelen escoger el producto menos caro", mencionó.

La producción china habría ingresado con fuerza a los mercados de EE.UU., España y México. Y si bien se pensó abarcar una mayor participación en la región, esto no habría sido posible por el poco consumo que tienen.

Número primo

7 mil hectáreas se destinarían este año al cultivo de páprika, número similar al del año anterior.

Precisiones

- Pese a la caída, Perú no perdería su puesto como el principal exportador de páprika frente a China, país que es uno de los mayores productores (junto a India y Hungría) pero que prioriza a su mercado interno.

- Corporación Miski, que se había mantenido como líder en las exportaciones de este producto, cedió su lugar a Campo Real.

Fuente: ADEX

Cinco aerolíneas internacionales evalúan su ingreso al mercado peruano


Lima Airport Partners (LAP), concesionario del aeropuerto internacional Jorge Chávez, informó hoy que al menos cinco aerolíneas internacionales se encuentran evaluando su posible ingreso al mercado peruano debido a la fuerte demanda existente.

“Hay líneas interesadas con las cuales mantenemos contacto y aunque no puedo adelantar sus nombres porque son conversaciones preliminares, se puede afirmar que los factores que impulsan el interés de estas empresas es la buena posición económica del país así como su manejo frente a la crisis”, declaró el gerente general de LAP, Alejandro Daly.

Indicó que dicho contexto ha permitido que Perú se encuentre actualmente en la mira de muchos países, teniendo como resultado que las aerolíneas que en el pasado no estaban interesadas en ingresar a Perú ahora sí lo están.

“Las aerolíneas que están evaluando conectarse con nosotros buscan ampliar la conectividad desde Lima hacia otras partes del mundo donde todavía no tenemos conectividad directa”, puntualizó.

Anotó que el principal continente con el cual Perú requiere desarrollar su conectividad aérea es Asia, aunque dentro de Europa también existen algunos destinos que ameritan contar con un servicio directo como París (Francia), Londres (Inglaterra), Frankfurt (Alemania) y Milán (Italia).

“En estos últimos (destinos) existe una fuerte demanda, tanto de negocios como de turismo que requiere ser atendida de manera inmediata”, subrayó.

Fuente: Agencia Andina de Perú – http://www.andina.com.pe/

viernes, 19 de junio de 2009

Minera Gold Fields - La Cima planea invertir este año US$ 90 millones en proyecto minero Cerro Corona


La empresa Gold Fields - La Cima informó hoy que mantiene buenas expectativas de producción y este año planea invertir 90 millones de dólares adicionales, a los 550 millones ya invertidos, en el proyecto minero Cerro Corona que está ubicado en Cajamarca.

“Este año tenemos un programa de inversiones muy importante que va cercano a los 90 millones de dólares, la mayoría de esta cifra se destinará a la ampliación de la presa de relaves de Cerro Corona”, manifestó el gerente general de Gold Fields Perú, Juan Luis Kruger.

Explicó que la ampliación de la presa de relaves de la mina es un proceso permanente de construcción porque se va levantando su nivel conforme se va necesitando.

Asimismo, aseguró que mantendrá su programa de inversiones para los próximos 15 años, que asciende a 250 millones de dólares adicionales, y los planes de inversión para el 2010 están en pleno proceso de análisis ya que se tomará en cuenta cómo evoluciona la crisis financiera internacional.

“El plan de inversiones por 250 millones de dólares se mantiene y es equivalente a los 50 dólares por onza (de oro) que es el capital de sostenimiento por inversión que vamos a hacer en los próximos 15 años”, señaló.

Cerro Corona está ubicada en el distrito de Hualgayoc, a 30 kilómetros al suroeste de Bambamarca y a 90 kilómetros de Cajamarca, entre 3,600 y 4,000 metros de altitud, e involucra principalmente las cuencas de los ríos Tingo, La Quebrada, Maygasbamba, Hualgayoc y Ascorgue.

Indicó que se están revisando todos los estimados en cuanto a las regalías que pagará la empresa por el primer año de explotación de la mina Cerro Corona debido a que el precio del cobre ha caído en los últimos meses.

“Hasta el momento la operación en Cerro Corona ha logrado manejarse de manera rentable y con rentabilidades importantes pues los resultados del primer trimestre arrojaron una utilidad neta de 35 millones de nuevos soles para Gold Fields - La Cima”, apuntó.

Kruger destacó que desde que se inauguró la planta de procesos del proyecto minero de oro y cobre en octubre del año pasado, Cerro Corona ha cumplido con su objetivo de producción cada trimestre.

Por ello, los estimados de producción para el 2009 están en línea con las cifras proyectadas, es decir, alrededor de 140 mil onzas de oro metálico y 30,000 toneladas de cobre metálico.

Finalmente, señaló que la baja en los precios del cobre no ha afectado dichos estimados de producción ni los de inversiones a largo plazo.

Fuente: Agencia Andina de Perú – http://www.andina.com.pe/

Foto: Mina Cerro Corona, ubicada en la provincia de Hualgayoc, región Cajamarca

jueves, 18 de junio de 2009

La empresa británica Biwater instalará una planta de desalinización de agua al sur de Lima


La empresa británica Biwater informó hoy que planea invertir unos 45 millones de dólares en el desarrollo de una planta de desalinización para proveer una solución a la producción de agua potable, suministro, distribución y almacenamiento para la población del sur de Lima hacia el año 2011.

“Llevamos un año trabajando en el diseño de este proyecto en Perú para poder entender la forma como podemos desarrollarlo, y sabemos ahora que necesitaríamos unos 45 millones de dólares de inversión”, afirmó el presidente de directorio y accionista mayoritario de Biwater, Adrian White.

Explicó que la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) se encuentra evaluando dicha iniciativa, que fue admitida en agosto del año pasado, a fin de determinar su viabilidad.

El proyecto contempla la construcción de una planta desalinizadora de ósmosis inversa de agua de mar con capacidad de producción de 100 mil metros cúbicos diarios, y se construiría en terrenos ubicados en el distrito de Santa María del Mar.

Los distritos que serán beneficiados con el proyecto son los comprendidos entre el sur de Pucusana y Lurín.

Sostuvo que durante la reunión que sostuvo hoy con el presidente de la República, Alan García, le explicó el interés de invertir en Perú no sólo en este proyecto de desalinización sino también en otros que tienen que ver con el sector de agua y saneamiento.

“Una vez que se apruebe el proyecto, y en el caso de que Biwater gane la licitación, tomaría 18 meses construir la planta desalinizadora. Luego vamos a trabajar por seis meses más con el gobierno para su inicio y óptimo funcionamiento, además la operación y mantenimiento sería por 20 años”, indicó.

Destacó que la desalinización del agua del mar es la forma más efectiva de garantizar agua potable para Lima ya que el recurso es constante y no se ve interrumpido por la escasez de lluvias en la sierra del país.

White dijo que Biwater también está interesada en desarrollar el proyecto de Optimización Lima Norte, para lo cual en octubre del año pasado presentó una iniciativa a la empresa Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (Sedapal).

Además, busca desarrollar proyectos de agua potable y saneamiento en Arequipa y Piura, para lo cual espera la convocatoria a la licitación de dichos proyectos.

Biwater, líder mundial en la industria del agua, inició operaciones en 1968 en el Reino Unido y actualmente opera en más de 30 países.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

Foto: Presidente de Perú, Alan García, se reunió en Palacio de Gobierno con Adrian White, presidente de Biwater, empresa británica especializada en diseño y construcción de plantas de tratamiento de agua potable . Foto: Sepres.

miércoles, 17 de junio de 2009

Desarrollo de la agroexportación peruana al 2021


Diversas aproximaciones al potencial de crecimiento agroexportador al año 2021, fueron elaboradas y revisadas por el Centro de Estudios Estratégicos de IPAE, con la participación de un panel experto.

En los últimos años, la agroexportación se torna importante para el crecimiento económico, la modernización del agro, la generación de empleo, el desarrollo de regiones y reducción de la pobreza rural.

Entre 1990 y el 2008 su valor se multiplicó más de 16 veces, pasando de US$ 119 millones a US$ 1,912 millones (sin considerar al café). En productos como espárrago, páprika, alcachofa y palta, presentamos el mayor nivel de crecimiento anual en valores a nivel mundial.

Las 90,000 hectáreas dedicadas a cultivos de agroexportación representan solo el 3.6% del total de tierras aptas para cultivo en el Perú y el 13% de las tierras ubicadas en la costa. Además, durante la próxima década se podría añadir una parte significativa de las más de 100,000 hectáreas por habilitar con inversiones ya programadas.

Oportunidades

A lo que ya exportamos, podríamos sumar nuevos productos en la costa sur como melón, sandía, zapallo, cebolla roja, higo, holantao, pecanas y tomate; así como granadilla, chirimoya, kiwicha, papa nativa, harina de lúcuma, maíz morado, quinua, habas y sauco (mermelada) en la sierra; además de cocona, flores, palma aceitera y carambola, entre otros productos en la selva.

Contamos con una política de apertura a mercados externos, que brinda oportunidades a los productores agrarios para colocar nuevos productos y/o acceder a nuevos mercados con menores costos. El agro de baja productividad (también llamado tradicional) se beneficia de diversas maneras del proceso de modernización, y puede sumarse a la agroexportación si logra tener calidad, escala y continuidad en su producción.

Potencial

Si al año 2021, se dedicaran a cultivos de agroexportación el 50% de las tierras que se habiliten en nuevas irrigaciones y además se reconvirtiera el 10% de las tierras de la costa que actualmente se dedican a cultivos para el mercado interno, nuestro país tendría 226 mil hectáreas dedicadas a productos exportables.

Aún sin considerar la posibilidad de productos de mayor valor, las agroexportaciones no tradicionales podrían alcanzar US $ 4,897 millones, 2.5 veces el monto actual.

Se aplicaron también otros criterios de aproximación, como son las tasas históricas (promedio, mínima y 50% del promedio) de crecimiento en los períodos 1991-2008 y 2000-2008, la tasa de crecimiento de las exportaciones hortofrutícolas de Chile en los períodos 1990-2008 y 2002-2008 (tasa promedio y 50% de la tasa promedio), así como la participación del sector en las exportaciones totales del país entre los años 1990 y 2008.

Los resultados se ubican en un rango muy amplio. Desde poco menos de US$ 3,000 millones al año 2021 considerando la tasa mínima de crecimiento del sector -2.5%- entre 1991 y el 2008, hasta un máximo ¿posible? de US$ 31,828 millones si mantuviéramos la tasa de crecimiento anual -24%- lograda en el período 2000-2008.

El panel experto consultado consideró bastante probable que al año 2021 el valor de las agroexportaciones tradicionales se ubique entre US$ 3,700 millones y US$ 6,000 millones (en dólares del año 2008).

cifras

1,577% creció la agroexportación peruana entre 1990 y el 2008.

280 mil hectáreas podrían habilitarse y cultivarse en la costa.

561% se incrementa inversión agropecuaria en últimos dos años.

Análisis

Asumamos el reto

No somos el único país empeñado en incrementar sus agroexportaciones. El cambio climático puede afectar nuestras ventajas naturales, especialmente de oportunidad. Potenciales conflictos internos pueden afectar la inversión o la disponibilidad de agua.

No obstante estos riesgos, tenemos una gran oportunidad. Podemos ofrecer al mundo productos agropecuarios diversos y hasta exclusivos, lo cual puede ser reforzado por la difusión de la gastronomía peruana en el mundo.

Potenciar el crecimiento agroexportador y desarrollar servicios y aplicaciones tecnológicas que los atiendan competitivamente, son los retos.

Se requiere más inversión, fortalecer la institucionalidad en el manejo de los recursos, particularmente el agua y transformar el agro de baja productividad. Islas de modernidad, en un entorno rural atrasado, no son sostenibles a largo plazo. Juan Díaz, Gerente CEE IPAE.

Fuente: ADEX

Lan Perú realiza importantes inversiones en la renovación de su flota aérea y otros proyectos


El plan de inversiones de la compañía aérea Lan Perú podría superar los 240 millones de dólares este año en la compra de aviones y capacitación de personal, entre otros proyectos, estimó su presidente de directorio, Emilio Rodríguez. “Nuestro plan 2009 está definido y no ha sido afectado por la actual coyuntura de crisis mundial. Al contrario, la empresa ha continuado permanentemente realizando diferentes tipos de inversiones”, sostuvo.

Comentó que a la fecha la empresa ha invertido para que sus aviones puedan aterrizar y despegar de la ciudad del Cuzco utilizando un sistema de radares.

Asimismo, la aerolínea incorporó hoy dos nuevos aviones Airbus 319, valorizados en 60 millones de dólares cada uno, con lo cual suman 16 los aviones Airbus que tiene su flota para atender el mercado doméstico y regional.

Estas naves tienen capacidad para 144 pasajeros y serán utilizados en los 14 destinos que la compañía opera en la costa, sierra y selva del país.

Señaló que de acuerdo al comportamiento del tráfico de pasajeros, es posible que la empresa adquiera hasta dos aviones más para fin de año, con lo cual sus inversiones sumarían 240 millones de dólares sólo en adquisición de aviones.

“El año pasado también compramos cuatro aviones que sumaron en total 240 millones pues la fuerte demanda así lo ameritaba”, recordó.

Comentó la empresa también se encuentra evaluando dos o tres destinos internacionales para abrir nuevos rutas, así como incrementar sus frecuencias a destinos nacionales e internacionales.

“Para este año, Lan prevé transportar 3.5 millones de pasajeros en el mercado doméstico, mientras que 1.5 millones en vuelos internacionales”, puntualizó.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

Foto: Presidente de Perú, Alan García, asiste a la inauguración de la nueva flota de aviones de Lan Perú. Foto: Sepres.

martes, 16 de junio de 2009

La empresa Shoei Kaitaku de Japón invertirá en obras de saneamiento y carreteras entre otros proyectos en Perú


El presidente de directorio de la transnacional japonesa Shoei Kaitaku, Naoya Minami, afirmó hoy que la empresa tiene previsto invertir alrededor de 400 millones de dólares en la ejecución de cinco proyectos de desarrollo económico y social.

El ejecutivo japonés se reunión con el presidente de la República, Alan García, a fin de conocer las diferentes posibilidades que existen en el Perú para el desarrollo de nuevas inversiones.

“Entre estos proyectos destacan la instalación de una planta de tratamiento de residuos y basura; así como la planta de purificación de agua y la construcción de carreteras que unan a los pueblos más alejados del país”, comentó.

Asimismo, el presidente de directorio de Shoei Kaitaku destacó el proyecto del Acuario del Callao, el cual fue presentado por el primer vicepresidente Luis Giampietri.

“Nos reuniremos con el vicepresidente Giampietri con el fin de evaluar la reestructuración del proyecto y determinar su viabilidad”, manifestó Minami.

Del mismo modo, el ejecutivo aseguró que, por intermedio de la filial que Shoei Kaitaku ha establecido en el Perú, la empresa tendrá un mayor contacto con los presidentes regionales, a fin de conocer su problemática y evaluar la posibilidad de ejecutar proyectos en beneficio de la población.

Shoei Kaitaku Company está dedicada a la ejecución de obras públicas y privadas en Japón, especialmente en la construcción de autopistas y carreteras, plantas de tratamiento de agua potable, entre otras obras de gran envergadura.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

Foto: Presidente de Perú Alan García se reunió con el presidente de Shoei Kaitaku Naoya Minami Foto: Sepres.


lunes, 15 de junio de 2009

Perú mejora su productividad agrícola a través del uso racional de fertilizantes, plaguicidas, fungicidas, y sistemas de riego


Abrir por lo menos 10 nuevos mercados para la agroexportación hasta el 2011, es una de las metas en el Plan Estratégico del Ministerio de Agricultura.

El uso de fertilizantes, plaguicidas y fungicidas para la agricultura han apoyado el aumento de los rendimientos de los cultivos, una labor nada fácil considerando que cada vez se debe producir más cantidad en el mismo espacio.

Sin embargo, es importante considerar que los países exportadores, como el Perú, deben satisfacer las normas del límite máximo de residuos (LMR) de los países importadores, pues de lo contrario se puede rehusar la entrada a la producción que no se adhiera a esta normativa.

En ese sentido, la agroexportación peruana destaca en el mundo porque en su cadena productiva le da relevancia a los temas de higiene e inocuidad alimentaria, cuidado del medio ambiente, salud y condiciones laborales de los agricultores.

Fertilizantes
Los fertilizantes son una de las herramientas claves para el manejo adecuado de la nutrición vegetal, así como para la obtención de altos rendimientos y máximas utilidades en el negocio agrícola.

Con los fertilizantes se pueden producir más alimentos y cultivos comerciales de mejor calidad y se puede mejorar la baja fertilidad de los suelos que han sido sobreexplotados.

Los fertilizantes minerales juegan un papel decisivo en el aumento de la producción agrícola porque pueden duplicar y hasta triplicar el rendimiento de un cultivo. Estos productos se aplican al suelo, al sistema de riego o al foliar.

Plaguicidas
Actualmente no es posible una agricultura con altos rendimientos sin la utilización de medidas de protección de los cultivos, entre las cuales los plaguicidas o pesticidas siguen teniendo una participación considerable.

Un plaguicida es una sustancia utilizada en la agricultura principalmente para repeler, eliminar y reducir a insectos o microorganismos que puedan malograr los cultivos, de modo que se puedan producir alimentos y fibras de manera más abundante y eficiente.

Estos productos vienen en diferentes formas, tipos y tamaños. Pueden ser líquidos, en polvo, granulados o gas.

Los expertos coinciden en la defensa del uso adecuado de los plaguicidas y hacen hincapié en la importancia de utilizar los agroquímicos con prudencia para no afectar los alimentos y el medio ambiente.

Los fungicidas
Una forma común de clasificar a los plaguicidas se basa en la plaga a la que atacan. Así, a las sustancias que impiden o retrasan el desarrollo de los hongos se les llama fungicidas.

La mayoría de los fungicidas de uso agrícola se fumigan o espolvorean sobre las semillas, hojas o frutas para impedir la propagación de las enfermedades de las plantas.

Los fungicidas de hoy son mucho más variados y se emplean de un modo más selectivo para combatir hongos específicos en plantas específicas.

Manejo de fertilizantes
Para saber cómo mejorar la fertilidad baja o moderada del suelo, los agricultores deberán tener un conocimiento básico de su suelo. Con este análisis se definen las estrategias de manejo, si es que el suelo presenta algunos problemas.

Otro componente importante de las buenas prácticas agrícolas es mantener una adecuada selección de fertilizantes, con dosis, métodos y periodos de aplicación correctos.

Y es que cada cultivo requiere cantidades específicas de nutrientes que dependerá en gran parte del rendimiento obtenido (o esperado) del cultivo.

Además, se debe conocer el análisis del fertilizante o el grado para calcular la cantidad correcta de la dosis a ser aplicada por hectárea. Los fertilizantes minerales normalmente son expedidos en bolsas de 50 kilos, por lo que el agricultor debe saber la cantidad de nutrientes contenidos en esa bolsa.

Otro aspecto a considerar es la fertilización equilibrada. Las plantas son como las personas: Si la dieta es desequilibrada los seres humanos eventualmente se enferman. Lo mismo les ocurre a las plantas.

Para algunas prácticas agrícolas la fertilización equilibrada esencialmente significa una oferta de nitrógeno, fósforo y potasio en relación a las reservas del suelo, los requerimientos y los rendimientos esperados del cultivo, con el agregado de magnesio, azufre y microelementos donde sea necesario.

Las recomendaciones de organismos como la FAO demuestran la importancia de respetar las condiciones regionales de crecimiento, es decir el tipo de suelo, el clima, las lluvias, el riego, las variedades de cultivo, etc.

Cómo aplicar los fertilizantes
El método de aplicación de los fertilizantes minerales es un componente esencial de las buenas prácticas agrícolas. La cantidad y la regulación de la absorción dependen de la variedad del cultivo, la fecha de siembra, la rotación de cultivos, las condiciones del suelo y del tiempo.

Para un aprovechamiento óptimo del cultivo y un riesgo mínimo de contaminación del medio ambiente, el agricultor debe suministrar los nutrientes en el momento preciso que el cultivo los necesita. Esto es de gran relevancia para los nutrientes móviles como el nitrógeno, que puede ser fácilmente lavado del perfil del suelo, si no es absorbido por las raíces de las plantas.

Consideraciones sobre los plaguicidas
El límite máximo de residuos (LMR), que mide la toxicidad de los cultivos agrícolas en partes por millón, y que aplican los diferentes países según su legislación individual, debe ser tomado en cuenta por los productores nacionales en el uso de plaguicidas, a fin de evitar observaciones de los mercados internacionales.

El reto de los cultivos de agroexportación es cumplir cabalmente estos requerimientos. En el caso de la Unión Europea, desde septiembre del 2008, ha entrado en vigor un nuevo reglamento que establece normas revisadas sobre los residuos de plaguicidas.

El nuevo reglamento contempla todos los productos agrícolas destinados a la alimentación humana y contiene los LMR de la UE (cerca de 45.000) ya en vigor antes de septiembre de 2008; los LMR recientemente armonizados fijados previamente por los Estados miembros (cerca de 100.000); y una lista de sustancias de bajo riesgo para las cuales no son necesarios los LMR.

Cabe señalar que el Perú avanza las negociaciones para concretar un acuerdo comercial con la Unión Europea este año.

En tanto, Estados Unidos, con el que el Perú tiene un TLC, mantiene un gran número de normas y reglas que gobiernan la higiene e inocuidad de los alimentos importados y cada vez son más exigentes.

Si un productor va a utilizar pesticidas para algún producto debe asegurarse de que el mismo esté aprobado por la Administración de Alimentos y Drogas (FDA) y aplicado en el momento recomendado en la etiqueta.

Principales plagas
En el comercio internacional las principales plagas son las que afectan a las frutas como: las Moscas de las Frutas (Ceratitis capitata W y diferentes especies de Anatrepha spp.), que generan problemas de acceso de la fruta fresca a nuevos mercados.

El espárrago tiene problemas con huevos de Copitarsia sp. El cultivo de papa se ve afectado por el Gorgojo de los Andes en la sierra y la mosca minadora en la costa. Para ambos el control químico es el más efectivo.

La lista de plagas en los cultivos es extensa y su ocurrencia varía de estación en estación.

Dependiendo del cultivo, la costa, donde hay mayor área de agricultura intensiva, es la más afectada económicamente. En la sierra y selva las plagas constituyen un problema social y económico.

Sistema de riego
Según los expertos, el uso del sistema de riego por aspersión, que consiste en simular la lluvia pero controlando el tiempo e intensidad, permite mejorar la eficiencia y economía en la aplicación de fertilizantes y pesticidas en los cultivos.•

Fuente: ADEX http://adexperu.org.pe

Grupo Mexichem ya cuenta con los estudios de factibilidad para una planta petroquímica en Perú


El grupo Mexichem estimó hoy que en los próximos dos años, o tal vez antes, podrían estar listos los estudios de factibilidad para la planta petroquímica que planea instalar en Perú, la cual demandaría una inversión superior a los 2,000 millones de dólares.

“Tenemos la intención de invertir en un cráter de etileno y en una planta de Monocloruro de Vinilo (MVC), lo cual conlleva también una planta de clorososa, pero eso depende de la apertura y las condiciones que tengamos para poder acceder al gas etano que requerimos como insumo”, declaró el presidente del grupo Mexichem, Antonio del Valle.

Cabe recordar que el cloruro de vinilo, así como el monocloruro de vinilo, se usa para fabricar PVC (Policloruro de vinilo). El PVC se emplea para elaborar una variedad de productos plásticos, incluyendo tuberías, revestimientos de alambres, cables y productos para empacar.

Del Valle comentó que debido a que la inversión en este proyecto es sumamente cuantiosa, el grupo Mexichem no entraría solo sino en alianza con otras empresas mexicanas como Idesa y Alfa, además de posiblemente Braskem de Brasil.

“Las cuatro empresas podemos hacer este proyecto con toda la amplitud que se requiere. Además muy aparte cada una instalaría plantas de polietileno, MVC, polipropileno, entre otros”, añadió.

Precisó que del total del gas producido en Camisea, el 90 por ciento corresponde a metano, mientras que el diez por ciento es etano, materia prima de la nueva petroquímica y que actualmente se quema o se echa al ambiente.

Sostuvo que es muy importante tratar de aprovechar el gas etano en este tipo de industria, pero es un proyecto muy grande y a largo plazo que recién se concretaría en seis o siete años y no de inmediato pues previamente se tendrían que hacer una serie de proyectos alternos que permitan construir esa planta.

“Lo que necesitamos es que el ente responsable nos comunique que el gas etano que se quema actualmente pasará a nuestras manos para poder trabajarlo, ya sea en el mismo Camisea o en el puerto”, anotó.

Sin embargo, para que ello suceda se requiere de una infraestructura que aún no está y la cual es necesaria para hacer viable este proyecto de inversión, puntualizó.

Del Valle comentó que posiblemente en los próximos días haya una reunión entre el ministro de Energía y Minas y los directores de las empresas interesadas en este proyecto para comenzar a hablar de estudios.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

Foto: Presidente Alan García de Perú en planta de tuberías Amanco Perú, del grupo Mexichem. Foto: Sepres

viernes, 12 de junio de 2009

Grupo Mota-Engil de Portugal evalúa inversión en explotación minera en Perú


El grupo portugués Mota-Engil expresó hoy su interés de expandir sus inversiones en Perú, principalmente en el sector minero, dadas las favorables condiciones económicas que tiene el país, afirmó hoy su presidente, Antonio Mota.

Tras reunirse con el presidente de la República, Alan García, en Palacio de Gobierno, Mota destacó que el grupo siempre está atento a las oportunidades de inversión que se presentan en Perú y esperan acompañar el desarrollo económico que tendrá el país en los próximos años.

“La confianza en que la situación económica de mañana será mejor es muy importante para nosotros, a diferencia de Europa donde se piensa que los días de mañana serán peores, por ello, el grupo quiere expandirse en el país”, destacó.

El grupo portugués está interesado en la explotación de algún proyecto minero en Perú, ya sea para la explotación de zinc, cobre o del metal que sea más atractivo, indicó su director regional, Pedro Costa.

Mota-Engil está presente desde hace 11 años en el país, con la empresa constructora Translei, especializada en la ejecución de obras civiles como construcción de presas, pads de lixiviación, carreteras, puentes, centrales hidroeléctricas, edificaciones y obras de saneamiento.

El grupo, mediante la empresa Tertir Terminais, forma parte del Consorcio Terminales Portuarios Euroandinos, que recientemente ganó la buena pro del puerto de Paita, cuyo contrato de concesión se suscribirá en breve.

Por su parte, Mota destacó que el grupo portugués ha invertido más de 100 millones de dólares en los 11 años que tiene de operaciones en el país, y la fuerza laboral está compuesta por peruanos.

Mota-Engil, el mayor grupo constructor de Portugal, está presente en 16 países de Sudamérica, Europa y Africa en los sectores de construcción y energía, y recientemente anunció la creación de una nueva unidad de negocios para la explotación de proyectos mineros.

Fuente: Agencia Andina de Perú – http://www.andina.com.pe/
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Foto: El Presidente de Perú Alan García, en reunión con el presidente del Grupo Mota Engil de Portugal, Antonio Mota. Foto: Sepres.

jueves, 11 de junio de 2009

Puno produce y exporta Quinua Orgánica


Tras años de ardua tarea, productores puneños con el apoyo del PRONAMACHCS ya cuentan con la certificación para quinua orgánica de exportación







Mintzer Group de Estados Unidos podría invertir más de US$ 200 millones en infraestructura y vivienda de Perú


Mintzer Group, que realiza inversiones en representación de numerosas empresas de Estados Unidos, podría invertir más de 200 millones de dólares en diversas obras de infraestructura y vivienda en Perú en el mediano plazo, afirmó su presidenta, Judy Mintzer.

“Estamos muy interesados en el desarrollo de megaproyectos en un país como Perú que destaca por su crecimiento económico sostenido y también porque da las garantías necesarias para que un inversionista pueda establecerse en el país”, afirmó a la agencia Andina.

Manifestó que en los siguientes días se reunirá con los ministros de Transportes y Comunicaciones, Enrique Cornejo, y de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Nidia Vílchez, para explorar los proyectos potenciales donde el grupo podría invertir con mayor celeridad.

“Sabemos que hay una amplia cartera de inversiones en todo el país, y en principio creemos que podríamos ingresar pronto en obras de infraestructura como puertos, aeropuertos, carreteras y también en la construcción de viviendas”, apuntó.

Indicó que el grupo también está interesado en el desarrollo y consolidación de una aerolínea de carga directa entre Perú y Estados Unidos con el objetivo de un mejor aprovechamiento del Tratado de Libre Comercio (TLC) bilateral.

“Este tipo de inversión y promoción proporcionará beneficios económicos al pueblo de Perú, incluyendo el empleo, la salud y la vivienda, así como el aumento de oportunidades de importación y exportación de productos”, comentó.

Asimismo, puntualizó que el Mintzer Group también está interesado en invertir en pequeñas empresas que producen café, banano, minería y tecnología.

Fuente: Agencia Andina de Perú – http://www.andina.com.pe/

Foto: Judy Mintzer directora de Mintzer Group. Foto: ANDINA / Rafael Cornejo

miércoles, 10 de junio de 2009

Maestro Home Center planea abrir cinco tiendas por año hasta el 2012


La cadena Maestro Home Center planea abrir cinco tiendas por año hasta el 2012, con una inversión de 6.5 millones de dólares por cada local, como parte de su plan de expansión en Lima y en provincias, informó hoy su gerente de Recursos Humanos, Poldi Weil.

“La empresa cuenta con un plan de inversiones a cinco años (2008 -2012), el cual contempla abrir cinco tiendas por año a nivel nacional, sin tener preferencia por algún destino en especial”, declaró.

Indicó que los destinos en evaluación, aparte de Lima, son Chiclayo (Lambayeque), Trujillo (La Libertad), Cajamarca, Cusco y Huancayo (Junín).

A la fecha, Maestro Home Center cuenta con 12 locales ubicados en los distritos limeños de Surquillo, San Miguel, dos en Surco (Chacarilla y Jockey Plaza Shopping Center), Cercado, Independencia, Chorrillos, Ate y Los Olivos (Naranjal); y en la provincia constitucional del Callao, Arequipa y Piura.

En lo que resta del año la empresa prevé que podría inaugurar dos tiendas más pues el mercado así lo exige, y estos nuevos locales estarían ubicadas en provincias, adelantó.

Maestro Home Center inauguró hoy su nueva tienda, en el distrito de Independencia, con una inversión de 6.5 millones de dólares y un área de ventas de 6,500 metros cuadrados.

“Lima Norte es un mercado muy atractivo para la cadena pues comprende a 12 distritos de los 37 que conforman Lima Metropolitana, los cuales abarcan aproximadamente la mitad de la población”, dijo Weil.

Precisó que con esta nueva tienda se pretende atender la demanda de distritos como el Rímac, Independencia y San Martín de Porres, donde actualmente se construyen varios proyectos inmobiliarios.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

martes, 9 de junio de 2009

Consorcio Agroexportador del Perú CAP es importante abastecedor del mercado interno y de exportación de frutas y hortalizas procesadas y deshidratadas


Los principales destinos de las exportaciones peruanas de frutas deshidratadas son Alemania, Austria, Francia, Suiza y Japón, afirmó el gerente general del Consorcio Agroexportador del Perú (CAP), Luis Llanos.

“Los mercados a los que apuntamos son diversos, y en el caso de las frutas deshidratadas se puede hablar de un mercado de productos saludables o healthy snacks, sobre todo cuando se trata de productos orgánicos”, manifestó.

El CAP instalará en los próximos días una planta deshidratadora de frutas y hortalizas en el Centro de Exportación, Transformación, Industria, Comercialización y Servicios (Ceticos) Paita, ubicado en la región Piura.

Llanos apuntó que en el caso de las hortalizas deshidratadas por la diversidad de formas de ser consumidas, pueden llegar a otras industrias que necesiten estos insumos o para consumir directamente luego de un proceso de rehidratación.

“Con ello se satisface a consumidores en zonas geográficas que no cuentan con estos productos todo el año, a diferencia de países como el Perú”, subrayó.

Indicó que los principales destinos para las hortalizas deshidratadas del Perú son Italia, Portugal y Alemania.

También Llanos informó que CAP obtendrá este año su primera cosecha y exportación de uva de mesa, proveniente de Tambogrande (Piura) y el próximo año su primera cosecha de uva de mesa proveniente de Arequipa.

“Con la creación de nuestras cadenas productivas de uva de mesa en Piura y Arequipa, de las cuales nuestros socios son partícipes, estamos trabajando para ingresar a mercados asiáticos, como China, Singapur y Corea”, manifestó a la revista Agronegociosperú.

CAP, que actualmente reúne a 25 productores agrícolas de Piura, Ancash y Arequipa en una sociedad anónima, facturará este año alrededor de 1.5 millones de dólares.

Además proyecta seguir creciendo en la medida que se incorporen nuevos productores con diferentes cultivos como los espárragos, cítricos, paltos, entre otros productos.

Llanos destacó que en las diversas zonas en las que se encuentran trabajando, principalmente Piura y Arequipa, CAP está impulsando la reconversión agrícola de manera progresiva.

Así, en la zona norte muchas áreas que antes sembraban arroz ahora, cultivan uva de mesa, al igual que en el sur, en Majes donde se dedicaban a cultivos poco rentables como la alfalfa o la tuna.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

lunes, 8 de junio de 2009

Marca peruana de prendas Michelle Belau se instala en Chile ante creciente demanda


La marca peruana de prendas de vestir Michelle Belau abrió su primera tienda en Santiago de Chile, como parte de su plan de expansión en el mercado internacional, afirmó hoy su directora creativa, Lucía Cavero.

La instalación de esta primera tienda en un área de 160 metros cuadrados, en un zona exclusiva de Santiago, demandó una inversión de 130 mil dólares.

“La inauguración de este atelier es muy importante para nosotros ya que representa la consolidación de nuestra marca en Chile, en donde tenemos presencia desde hace cinco años a través de cinco shops-in-shops dentro de tiendas Ripley. La aceptación de nuestro concepto ha sido sumamente positiva y tenemos una demanda muy importante que satisfacer”, manifestó.

En la actualidad, Michelle Belau factura sólo en Chile aproximadamente un millón de dólares y con la reciente inauguración tiene previsto generar ventas que bordeen los 100 mil dólares mensuales adicionales.

En los próximos meses, la empresa tiene planeado abrir un nuevo local en Lima e incursionar en otros países de la región, para lo cual proyecta inaugurar dos locales más en el extranjero.

Michelle Belau es una empresa peruana con más de diez años de presencia en el mercado nacional. Cuenta con cuatro locales independientes, ubicados en Surco, San Isidro, Miraflores, así como una tienda en el Boulevard Asia Sur.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

viernes, 5 de junio de 2009

Mercado peruano de riego tecnificado continuará creciendo en el año 2009


El mercado de riego tecnificado en Perú asciende a 40 millones de dólares al año, gracias al dinamismo con que se desarrolla la actividad agrícola en el país. Las empresas dedicadas a esta actividad estiman que el crecimiento de este sector no se detendrá pese a la crisis internacional.

El crecimiento del mercado de riego en el Perú ha tenido un comportamiento sostenido de entre 12% y 14% en los últimos años, y se prevé que este 2009 también crecerá a ese ritmo.

Esta posición optimista obedece al desarrollo de nuevos campos de cultivos tradicionales (como caña de azúcar, algodón, maíz y páprika) y al aumento de las áreas de frutales (uvas y cítricos) en el ámbito nacional.

A ello se suma las inmensas áreas de tierras agrícolas que megaproyectos como Olmos y Majes incorporarán a la agricultura moderna.

Sólo el proyecto Olmos incorporará 20 mil hectáreas en su primera fase y otras 20 mil en la segunda, extensiones que de acuerdo a ley estarán obligadas a utilizar riego presurizado (cuando el agua se conduce y se distribuye por conductos cerrados que requieren presión), al igual que Majes.

Muchos campos que hoy funcionan con riego por inundación van a cambiar en Piura. Se habla de 700 a 1000 has por mes en frutales y en otros productos como el algodón. Otros proyectos como los de etanol representan entre 30 mil a 50 mil has.

Sin embargo, en el Perú, el 97% de la agricultura continúa aún con el riego por gravedad, sobre todo en cultivos tradicionales como la papa, maíz, algodón, caña de azúcar, entre otros; presentando rendimientos muy bajos y haciendo un mal uso del recurso hídrico.

En el caso de la papa, por ejemplo, el Perú produce seis toneladas por hectárea, mientras que otros países con tecnología de riego alcanzan como mínimo, 40 toneladas.

Riego tecnificado en la sierra
Mauricio Del Castillo, gerente comercial de NaanDan Jain, señala que aún cuando el 90% de sus productos y servicios son demandados por el sector agroexportador, la empresa se está sumando a los esfuerzos del Estado para que los agricultores de la sierra del país lleguen a ser más eficientes en el uso de sus recursos hídricos, humanos y económicos.

“El agricultor de la sierra continúa en las mismas condiciones de hace cien años. Y aún cuando entidades como el PSI (Programa Subsectorial de Irrigaciones) le financia el riego a través de COFIDE, el agricultor no sabe qué hacer con esa tecnología”, anota.

Los que cultivan papa -agrega- no saben utilizar el riego tecnificado y por el contrario, piensan que es una solución cara. Entonces, como no ven el problema, tampoco buscan la solución. No son conscientes que están generando un producto que no los enriquece y que escasamente les permite subsistir.

Calidad
En la actualidad, el Perú tiene la necesidad de automatizar y racionalizar eficientemente el recurso hídrico. Y para el ingeniero Abraham Bazán, encargado de la División de Riego Tecnificado de Alabama S.A., es muy importante la calidad de los productos que intervienen en la tecnología de riego.

“Tenemos una experiencia de nueve años y somos pioneros, tanto en el desarrollo de líneas de productos para la agricultura como para la ganadería. En la actualidad, contamos con los sistemas más modernos de regadío que ya hemos venido aplicando en Arequipa, Cajamarca, Ancash, entre otras zonas”.

Alabama S.A. tiene presencia a nivel nacional y a través de sus representantes realiza un estudio de mercado específico, pues considera que cada zona del país es diferente y tiene sus propias particularidades.

Por su parte, el gerente general de Alabama S.A., Juan Miranda Meruvia, refiere que el auge de la agroexportación los impulsa a mejorar sus diseños de regadío, no solamente desde el punto de vista técnico sino también desde el punto de vista económico. “Si los exportadores quieren ser competitivos en el mercado internacional, tienen que ir a la par con la tecnología del riego”, señaló.

Mangueras tecnificadas
En el Perú se han desarrollado diversos productos para mejorar los sistemas de riego. Es el caso de Plásticos La Paz, industria de mangueras de riego tecnificado que actualmente atiende al 25% del mercado.

Esta industria ha evolucionado rápidamente dando respuesta inmediata al boom de las exportaciones agropecuarias. Es por ello que más del 45% de su producción y servicios están destinados a este sector. Plásticos La Paz tiene proyectado crecer este año un 5% con respecto al año anterior. Los directivos de la empresa estiman que la implementación del riego tecnificado en la agricultura peruana podría ser mayor si los agricultores recibieran más capacitación y apoyo crediticio de las instituciones financieras.

Riego tecnificado reduce pérdidas económicas

Según diversos estudios, en el proceso productivo del agro nacional existe un alto desperdicio de agua, debido a que todavía se utilizan sistemas de riego tradicionales por gravedad e inundación. La incorporación de los sistemas modernos y eficientes, como los métodos de riego tecnificado, todavía no caminan al nivel que exige la
agroexportación.

Tecnificar el riego permitiría aplicar al cultivo el agua que requiere en cantidad, calidad y en el momento oportuno, evitando la pérdida del líquido elemento y dinero.

Principales sistemas
Con sistemas de riego tecnificado como el de aspersión o presurizado, se puede aplicar al cultivo el agua en forma uniforme y controlada, reduciendo las pérdidas por conducción y distribución. También disminuir los efectos nocivos de las heladas, mejorar la eficiencia en la aplicación de fertilizantes y pesticidas, eliminar el peligro de erosión de los suelos y minimizar la demanda de mano de obra durante el riego.

En el sistema de riego por micro-aspersión, considerado un riego localizado porque esparce la humedad en la zona radicular (profundidad de la raíz en el suelo), el agua se aplica en forma de lluvia fina y suave. Se aplica generalmente en frutales arbóreos (cítricos, olivos, etc.).

El sistema de riego por goteo, es continuo, localizado, oportuno y eficiente. Se puede emplear en cualquier suelo y en condiciones topográficas diversas. Elimina el desarrollo de maleza, plagas o enfermedades.•

Fuente: ADEX

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